Aksje Alternativer Kryssord

Kan du avslutte 2016 Goldman Sachs Christmas-kryssordet Ho, ho, ho Slutten av desember drar nærmere, noe som betyr bare en ting som er riktig, Goldman Sachs årlige kryssord. Hvert år går investeringsbanken tilbake på året gjennom form av et kryssord, og tester hvor mye kunder kan huske de siste 12 månedene i økonomi. Svarene er alle basert på tidligere Top of Mind notater fra investeringsbanken, som angir investeringstemaer og analyserer makroøkonomiske hendelser. Du trenger ikke å være en Goldman-klient for å ha en sprekk, selv om de fleste svarene er basert på hva som har vært i nyhetene, og andre kan snuse seg ut med litt utdannet gjetting. Heres rutenettet for 2016: Goldman Sachs Og her er ledetråder: Trenger litt hjelp Bla ned for de fulle svarene. Gi opp Her går du: Goldman Sachs Få den siste Goldman Sachs aksjekursen her. NÅGANG: PayPals CEO avslører de 2 nøkkeltrender som kjører fintech-revolusjonen Anbefalt for deg Drevet av Sailthru Kan du fullføre 2016 Goldman Sachs Christmas-kryssordet Kan du fullføre 2016 Goldman Sachs Christmas-kryssordet Ho, ho, ho Slutten av desember er tegning. Anbefalt for deg Finansielle e-postvarsler forsterker Få det beste av Business Insider levert til innboksen hver dag. Få Slide Deck fra Henry Blodgets IGNITION Presentasjon om fremtiden for Digital Read Business Insider på farten Tilgjengelig på iOS eller AndroidTax Fordeler fra opsjoner som fallfall for bedrifter Mel Karmazin, administrerende direktør i SiriusXM, ble tildelt opsjoner i juni 2009. De er nå verdt 165 millioner. Kreditt James EstrinThe New York Times Aksjemarkedene har kommet tilbake fra finanskrisen for tre år siden, har skapt en potensiell fallfall for hundrevis av ledere som fikk uvanlig store pakker med aksjeopsjoner kort tid etter at markedet falt sammen. Nå, de selskapene som ga de sjenerøse utmerkelsene, begynner også å tjene penger i form av skattebesparelser. Takket være en skikk i skattelov kan selskapene kreve skattefradrag i kommende år som er mye større enn verdien av aksjeopsjoner når de ble gitt til ledende ansatte. Denne skattepause vil frata den føderale regjeringen med titalls milliarder dollar i omsetning i løpet av det neste tiåret. Og det er en av de mange obskure bestemmelsene som er begravet i skattekoden, som sammen gjør det mulig for de fleste amerikanske selskaper å betale langt mindre enn toppsatsene på 35 prosent i noen tilfeller, nesten ingenting selv i svært lønnsomme år. I Washington, hvor ledende lønn og skatt er høyt belastede problemer, har noen kritikere i kongressen lenge søkt å eliminere denne skattefordelen, og sier at det er dårlig politikk å la selskapene kreve så store fradrag for aksjeopsjoner uten å måtte foreta kontanter. Videre sier de at politikken i hovedsak tvinger skatteytere til å subsidiere ledende lønn, som har steget i de siste tiårene. Disse ulempene har blitt forstørret, sier de, nå at ledere og bedrifter høster uvanlige fordeler ved å utnytte en gang deprimerte aksjekurser. En aksjeopsjon gir rett til eieren av å kjøpe en aksje av selskapsbeholdning til en fast pris over en bestemt periode. Bedriftsskattbesparelsen stammer fra det faktum at ledende ansatte vanligvis kjøper aksjeopsjoner til en mye høyere pris enn den opprinnelige verdien som selskapene rapporterer til aksjonærer når de blir gitt. Men selskaper får da et skattefradrag for den høyere prisen. For eksempel, i mørke dager i juni 2009 ble Mel Karmazin, daglig leder i Sirius XM Radio, gitt opsjoner for å kjøpe aksjene på 43 cent per aksje. Til dagens pris på rundt 1,80 aksjer har verdien av disse opsjonene økt til 165 millioner fra de 35 millioner som selskapet rapporterte som kompensasjonskostnad på sine finansielle bøker når de ble utstedt. Hvis han utøver og selger til den prisen, ville Mr. Karmazin selvsagt betale skatt på 165 millioner som vanlig inntekt. Selskapet vil i mellomtiden ha rett til å trekke hele 165 millioner kroner til erstatning på sin avkastning, som om den hadde betalt dette beløpet i kontanter. Det kan redusere sin føderale skatte regning med anslagsvis 57 millioner, på topp corporate skattesats. SiriusXM reagerte ikke på gjentatte forespørsler om kommentar. Tusenvis av andre store selskaper utelukket uvanlig store tilskudd av aksjeopsjoner i slutten av 2008 og 2009, inkludert Ford, General Electric, Goldman Sachs, Google og Starbucks, og kan snart være berettiget til tilsvarende skatteproblemer. Ekspedisjonseksperter sier at utelukke et annet markedssammenbrudd, utbetalinger til ledere og skattefordeler for selskapene vil gå bra inn i milliarder av dollar i de kommende årene. Faktisk av de milliarder aksjer som er verdt av opsjoner som er utstedt etter krisen, har kun rundt 11 millioner hittil blitt utøvd, ifølge data utarbeidet av InsiderScore, et konsulentfirma som samler regjeringer over innsidehandel. Disse alternativene ga ledere en høyt satset innsats at aksjekursene ville komme seg tilbake fra 2008- og 2009-nedgangene, og belønner dem nå for stigende tidevann i stedet for ytelse, sa Robert J. Jackson Jr. en juridisk professor i Columbia som jobbet som en rådgiver til kontoret som overvåker kompensasjon av ledere på selskaper som mottar føderale bailout penger. Skattekoden gjør ingenting for å sikre at disse belønningene bare går til ledere som har skapt bærekraftig langsiktig verdi. For noen selskaper kan tildeling av opsjoner virke som et fristende kjøp, siden det ikke er kontanter og skattefordelene kan overstige den opprinnelige kostnaden. I henhold til standardregnskapsregler beregner selskapene den virkelige markedsverdien av opsjonene på datoen de er innvilget og rapporterer denne verdien som en utgift, som er beskrevet i forskriftsmessige innleveringer. Men Internal Revenue Service tillater bedrifter å kreve et fradrag for verdiøkning når disse alternativene utøves, vanligvis år senere til en mye høyere pris. Skattebesparelsene er oppført i regnskapsskrift som overskytende skattefordeler fra aksjebasert kompensasjon. For de fleste selskaper er den primære fordelen ved å bruke alternativer at opsjoner gir dem mulighet til å tildele store bonuser uten å faktisk tømme sine penger, sier Alan J. Straus, en New York skatteadvokat og revisor. Men skattebehandlingen er en fin bonus, sa han. Det er den eneste form for kompensasjon hvor et selskap kan få fradrag uten å måtte komme opp med kontanter. Noen bedriftsvaktgrupper, og noen medlemmer av kongressen, kaller skattefradrag et dyrt smutthull. Mange skatteadvokater og revisorer motvirker at skattefradrag er forsvarlig fordi opsjonene representerer en reell kostnad for selskapet. Og fordi de ledere som utøver sine opsjoner blir beskattet til høye individuelle priser, sier selskapene at en endring vil føre til en urettferdig form for dobbeltbeskatning. Senator Carl Levin har forsøkt å eliminere skatteferien. Credit Chip SomodevillaGetty Images Likevel, selv de som støtter den eksisterende skattepolitikken, sier det var opportunistisk for ledere å benytte seg av store økninger i aksjeopsjoner som skal være en prestasjonsbasert belønning når en markedssammenheng kollapset medførte at de fleste selskaps aksjekurs virket avsatt å gå opp. Økningen i verdien av opsjoner gitt i finanskrisen ville ikke bare koste statskassen. Aksjeforvaltere og bedriftsledelseeksperter sier at de kommer på bekostning av andre investorer også, hvis eierandeler i selskapet er fortynnet. Godt før nedgangen i markedet reduserte hundrevis av amerikanske selskaper sine skatteregninger med milliarder dollar om året gjennom deres sterke bruk av aksjeopsjoner. For ti år siden ble selskaper som Cisco og Microsoft kritisert mye fordi deres opsjoner skapte så store fradrag at de i noen år ikke betalte noen føderale skatter i det hele tatt. Når aksjonærer og regulatorer klaget over overdreven bruk av aksjeopsjoner, stoppet Microsoft midlertidig utstedelsen av dem i 2003. Takk for at du abonnerer. Det har oppstått en feil. Prøv igjen senere. Du abonnerer allerede på denne e-posten. Fra 2005 til 2008 rapporterte Apple at opsjonene utøvet av sine ansatte kutter sin føderale inntektsskattregning med mer enn 1,6 milliarder kroner. Opsjoner reduserte Goldman Sachss føderale inntektsskatt faktura med 1,8 milliarder i løpet av denne perioden, og Hewlett-Packards med nesten 850 millioner, ifølge arkivering av selskapene. Bedrifter sier at skattebehandlingen er berettiget fordi de fratrekk kostnaden ved å betale en ansatt, akkurat som de ville hvis de betalte en lønn i kontanter. Senator Carl Levin, en Michigan-demokrat, har forsøkt i nesten et tiår å eliminere skatteferansen, noe som påvirker de vanligst bevilgede aksjeopsjoner. Han har innført en regning som ville begrense et selskaps skattefradrag for opsjoner til samme beløp som deklarert på sine økonomiske bøker. Hans forslag vil også telle opsjoner mot maksimalt 1 million som selskapene kan trekke ut for en ledelse betaler hvert år (utenfor prestasjonsbaserte bonuser). Bipartisan Joint Committee on Taxation har estimert at hvis senatorforslaget ble vedtatt, ville det legge til 25 milliarder kroner til statskassen i løpet av det neste tiåret. Aksjeopsjoner ble en populær belønning for toppledere på 1990-tallet etter at kongressen hadde pålagt 1 million cap. De mistet litt av sin appell etter at regnskapsmessige endringer i 2005 tvang selskapene til å begynne å telle verdien av opsjonene som en kostnad. Skandaler over backdating av opsjoner gjorde også noen selskaper skeptiske. Begrenset aksje og andre former for egenkapital erstattet noen ganger alternativer. Når aksjemarkedet falt høsten 2008, var det imidlertid en økning i antall opsjoner som ble gitt av selskaper. I følge regulatoriske registre utarbeidet av Equilar, et konsernkompetanse konsulentfirma, sprang antall opsjoner utstedt av selskaper i Standard amp Poors 500 til 2,4 milliarder i 2009 fra 2,1 milliarder i 2007, selv om de hadde gått ned siden 2003. Goldman Sachs ga 36 millioner aksjeopsjoner i desember 2008, 10 ganger mer enn året før. General Electric, som ga 18 millioner opsjoner i 2007 og 25 millioner opsjoner i 2008, tildelt 159 millioner i 2009 og 105 millioner i 2010. Noen selskaper sier at deres opsjoner utmerkelser i 2008 og 2009 ble bestemt før det var klart aksjemarkedet ville gjenopprette . Andre sier at fordi aksjekursene hadde gått ned, måtte de utstede flere muligheter for å nå målgodtgjørelsen for sine toppledere. General Electric anerkjente at det utstedte langt flere alternativer etter at markedet kollapset fordi de tilbød en billigere måte å betale ledere enn begrenset lager og andre former for kompensasjon. En G. E. talsmann, Andrew Williams, sa at skattemessige hensyn ikke spilte en rolle i den beslutningen. For å være sikker, kan noen ledere hvis opsjonsverdier har skyrocket, peke til bemerkelsesverdige prestasjoner. Howard Schultz, administrerende direktør i Starbucks, fikk opsjoner verdsatt til 12 millioner i november 2008, som i dag er verdt mer enn 100 millioner. I årene siden har Starbucks lagt av tusenvis av ansatte, lukket hundrevis av butikker og tilbakestilt sin forretningsplan. Strategien reverserte selskapets lysbilde i inntjening. Aksjer av Starbucks, som handles på 30-tallet i løpet av mye av 2008 og falt under 8 etter nær sammenbrudd, stengt torsdag kl. 46.45. Men andre selskaper hvis ledere allerede har innløst i noen opsjoner utstedt under krisen, har ikke gjort seg særlig godt sammenlignet med sine jevnaldrende. Oljeboringsfirmaet Halliburton er en. Og noen finansielle tjenester selskaper som har sett verdien av alternativene de utstedte etter at markedet kollapset økte betydelig, inkludert Goldman Sachs og Capital One Financial var i stand til å vær krisen, på en eller annen måte, på grunn av milliarder i føderale bailout penger de mottok. Årsaken til at C. E.O. s og bedriftsstyret ga alle disse alternativene under krisen, er fordi de forventet at markedet skal komme seg, og fordi økonomien er syklisk, visste alle at det ville komme seg, sa Sydney Finkelstein, en professor i ledelsen ved Dartmouths Tuck School of Business. Og hele spillet spilles med andre mennesker penger markederne penger og skattebetalernes penger. En versjon av denne artikkelen vises i utskrift den 30. desember 2011 på side A1 i New York-utgaven med overskriften: Skattefordeler fra alternativer som fallfall for bedrifter. Bestill Reprints Dagens Paper SubscribeLovatts Colossus Crossword Magazine Hvis konsistens og kvalitet saken til deg, vil du elske Lovatts Colossus Crossword magazine. Tradisjonister og nye puslespillere flokker til Colossus fordi de vet at det opprinnelige gigantiske kryssordet som førte Lovatts-stilen til puslespillet til berømmelse, har stått tidstesten. Nyt en herlig blanding av puslespill i hvert problem, inkludert Cryptics, Acrostics, Memory Lane og selvfølgelig en rikelig mengde ColossusCrosswords som låner denne tittelen sitt navn og rykte for excellence i puslespillunderholdning. Kjøp en enkelt kopi av LOVATTS COLOSSUS CROSSWORD eller et abonnement på ønsket lengde, levert over hele verden. Aktuelle problemer sendt samme dag til 3 pm Alle magasiner sendt av 1. klasse Mail UK med flypost over hele verden (bar UK over 750g som kan gå 2dre klasse). Hva vil du gjøre Abonner her Opprett ditt eget LOVATTS COLOSSUS CROSSWORD-abonnement ved å bruke glidebryteren nedenfor for å velge hvor mange problemer du ønsker. Innkjøpsspørsmål Et problem er en enkelt utgave av et magasin. Antallet av problemer som vises her, viser mengden påfølgende problemer og ikke mengden 45,60 inc. Pp til Storbritannia Inkludert fra Porto Endre ditt leveringsland fra topplinjen Kjøp enkeltproblemer med Lovatts Colossus Kryssordmagasin Bruk pilene til å se og kjøpe enkeltproblemer av Lovatts Colossus Crossword Magazine på lager, samt forhåndsordre fremtidige problemer.